Page 34 - 發現台灣農業競爭力(九)
P. 34
63卷06期 102/3/16 15
心，我就是用這種方式來凝聚班員的向心 農藥才能過關，把關頗為嚴格。就這樣，
力。」 他們在早期，便已養成不能有農藥殘存的
習慣。
實力與時間的累積
即使後來花蓮改朝換代，新上任的縣長
這個以娘子軍為主的產銷班，之所以能 不再推行無毒農業，產銷班的身分不再是
過關斬將、贏過兩千多個競爭對手，成為 無毒農業而是吉園圃，即便如此，整體的
全國績優吉園圃產銷班，其實是實力與時 良好習慣已經養成，是什麼身分也不是太
間的不斷累積。 重要。
民國92年時，花蓮縣政府開始推動「無 「我們每次的抽檢、毒物試驗所的檢驗
毒農業」，當時的農業局長杜麗華，看到 結果都是農藥零殘存，大家都知道我們不
龍鬚菜的低農藥特質，邀請他們加入無毒 會噴藥。」陳貴忠說，即使目前的身分僅
農業的行列，因此從95年開始，第22班便 為吉園圃，但他們有部分的菜是在有機商
已捨棄農藥，使用枯草桿菌、苦楝精等生 店販售，這是因為消費者都知道，他們的
物防治法。 龍鬚菜完全無農藥，因此即使沒有有機的
當時縣府對無毒農業的農戶每個月都進 身分，一樣會被當成有機來對待，「這是
行一次抽檢，而且不會告知何時來？抽檢 市場對我們的認定！」
哪一區塊？完全是臨時的突擊，必須是零 陳貴忠表示，感謝當時農業局局長杜
▼對於佛手瓜料理，陳貴
忠有一道秘密的私房菜。
JOEE ɨʹ
