Page 48 - 2013十大神農暨模範農民專輯
P. 48

雖克服了種植難關,但銷售問題接踵而來,「種出來的牛蒡不



             知道要賣誰?」產銷班缺乏行銷管道,又碰上進口產品競爭,前 4


             年營運均處於虧損狀態,令陳建行深感挫折。




                   但他並不氣餒,積極設法突破困境,嘗試運用次級品研發為加



             工食品,例如牛蒡茶、牛蒡香鬆、保健產品等,提升牛蒡產值,雖


             成效不錯,但如何行銷仍困擾他們;陳建行觀察,品牌知名度不足



             是關鍵,於是大膽與行銷公司合作,打出「力蔘」品牌形象,透過


             電視廣告及藝人介紹,「大力蔘」成為家喻戶曉的品牌,算打響知



             名  度  。




                                                            價格翻漲,品牌效益高




                                                                  陳建行帶領班員再接再厲,力


                                                            行安全農業,先後取得產銷履歷、



                                                            有機轉型期驗證及吉園圃安全蔬果


                                                            標  章  ,   100  年並獲全國十大績優



             農業產銷班、績優吉園圃產銷班殊榮,歸 來牛蒡品質更受消費者信


             賴。陳建行也不吝於與其他農民分享經驗,宜蘭、花蓮、新竹等地



             跑透透,還獲得「 2010  年高屏地區農業產銷班創新經營管理經驗發


             表競賽」第一名及「 2012 年產銷履歷達人」的肯定。「我把牛蒡當



             成業經營,而不僅僅是產業」,陳建行曾訂定 10  年計畫,如果達
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53