Page 18 - 104年全國十大績優農業產銷班

收乳車收乳、人工配種等

等，每個環節都要配合乳

牛的作息，疏忽不得。「沒

日沒夜沒休假」，看到其

他能放假去玩的年輕人，

他說，「當時真的覺得很

心酸。」

酪農每天在乳牛場有很多辛勞又繁瑣的工作。

但是，箭在弦上，他沒有任何猶豫的機會。回來接手之後，他認為既然要養

牛就要將它當成事業來經營，於是陸續貸款投資更新飼養設備與擴大牧場經營，

但是這些都是長遠的投資，短時間無法回收，因此他完全沒退路。

事實上他也沒想過要退卻，就是理所當然的往前走，這份堅毅或許也是酪農

傳承下來的精神。尤其接下產銷班班長的職務後，他認為有著帶領產銷班往前進

的責任，更加無法鬆懈。

e 化管理 導入新科技

在黃智根與所有班員的共同努力下，產銷班也交出了亮眼的成績單。目前產

銷班有 14 位班員，透過有效利用班組織功能，團結互助共同提升了整體飼養經

營的績效，目前產銷班經營規模達到 2,440 頭，年產值也高達 4 億 400 萬元。

也因為共同採購香腸式青貯袋等策略，得以降低生產成本。而班員的生乳產出都

交付乳品大廠，其中 13 名班員交付統一企業，另 1 名則與養樂多乳品廠簽訂收

購契約，也達到產品共同運銷的目的。加上大部份都是酪農第二代或第三代，因

此能有相當共識去共同導入新技術與新觀念 。

來到班員黃德仁所經營的畜牧場擠乳室內，就可以清楚看到 e 化管理在酪