Page 56 - 發現台灣農業競爭力(八)

示，購置設備的班員不會計較金錢， 創造出獨特的風格，有人混搭羅漢
而是視自身的需求，行有餘力就出 松、金錢樹等不同苗木，大受歡迎，
借班員使用，讓大家得以節省大筆費 成為現今坊間常見的組合盆栽；也
用，樂意與人分享的胸懷，也放大了 有人相中萬年青容易存活的特性，裁

班員們的人生格局。 剪成不同長短的枝幹，再以鐵絲繫成
產 銷 1 0 班 的 經 營 形 態 具 備 企 業 寶盆、寶塔等形狀，取名為「開運
模式，為讓每位班員清楚瞭解自己該 竹」，更掀起市場熱潮。
做什麼事，產銷班逐漸發展出專屬的 看似簡單的創意，實際投入後，

產銷標準作業程序，將所有流程「看 才發現如果沒有不斷累積經驗，很難
板化」，大家分工合作，所有物料均 達成預期效果，周俊麟指出，盆栽的
定位管理，不會發生找不到東西的窘 空間小，若花木種植密度過高，相互
況。 間勢必產生排擠，因此種植前，必須
深入瞭解各種植物的生長特性，哪些
組合盆栽 提高花木價值 植栽相容性高、相斥性低，才能共存

不過，光靠節省成本無法永續經 共榮。
營，拜網路發達之賜，產銷班不僅從 實際進行組合盆栽時，才發現難
農委會專屬網站獲得最新的病蟲害防 題不少，例如年節期間頗受歡迎的
治知識、農藥正確使用觀念，也得知 「開運竹」，並非把萬年青裁剪成適

盆栽、花卉的巿場行情及消費走向， 合尺寸即可，事前得大量庫存並放在
在當地花農還不知荷蘭等歐洲花卉大 水盆浸泡，每天不停地澆水、換水，
國在國際間的強勢競爭力時，該班班 投入人力相當可觀，以目前臺灣的勞
員已明白，遲早有一天，這些國家將 工成本並不划算，周俊麟於是設計出
踏進臺灣爭奪巿場。 一套定時供水、排水的設備，才解決

周俊麟表示，日本貿易商雖是最 這個難題。
近兩年才找上門採購盆栽，但該班早
在10年前即已著手準備應戰。由於瞭 建立品牌 跨足國際市場
解團隊研發能力不足，無法培育新品 難度最高的挑戰則是將花木雕塑

種競爭，即使砸大錢開發出新品種， 成特殊的造型，以馬拉巴栗為例，從
消費者買不買單也是疑問，因此決定 幾年前風行一時的「打辮子」到「竹
以創意取勝，在植栽外觀上動腦筋， 籠編織」，都經過不斷的嘗試；迄
或結合特殊的花器，讓花木變得更有 今，周俊麟仍持續試驗各式各樣的
特色。 植栽搭配與特殊造型，尋求視覺的突

受到周俊麟的啟發，班員們紛紛 破。
思考如何將「盆栽」變成「盆景」， 盆栽樣貌能否長期維持也是產業

12 豐年第62卷︱第11期

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