Page 46 - 發現台灣農業競爭力(九)

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變成650元，海藻精原本5,500元，打折後 耘機、2臺碎石機及1臺搬運車。」他說：

4,500元。」龔錦全說，「這讓班員的經 「班員按登記順序使用。」
營成本降低很多。有交情的廠商還能談到 一開始班員對這些農機的操作很陌生，

先給一半現金，另一半欠著，收成後再 曾把農機開去撞樹，多虧有何永富在，一
付。」 個個教，有時班員在使用時出現狀況，也

共同果園賺的錢累積下來不少，龔錦全 都要電召他馬上去排除故障。
就把它用在採購農機上頭，並且組織了農 輪流使用公家的東西通常都會有些問

機組，讓農機組長負責協調班員輪流使用 題，例如，大家搶著用，以及不愛惜公
這些共同農機。「農機很貴，有些都只在 物，「我們有訂規矩。」何永富說：「要
生產的某一階段使用。」龔錦全說：「如 用要先登記，先登記者先用，如果有急

果每個班員都各買各的，太浪費，所以由 用，自己私下協調。」實施以來倒也很少
班裡統一購買，共同使用。」 出現爭端，只有在農機因故障而無法使用

時，才會有塞車現象。
任務編組，生產計畫詳盡
至於故障或損壞，何永富過去在臺汽的

當然，具有機械背景的何永富就被推 背景，讓班員唬嚨不了他，「是正常使用
舉為農機組長，「班內購買了2臺小型耕 的故障，還是人為的操作不當，我一看便
知。」正常故障班基金負責，如果是不當

操作，那修理費由這位班員負責，專業又
公平，大家都無話可說。

勞務支援也一樣，生產過程中只要有勞

陳福安園中自製有機液肥。

▲採收後等待裝箱的蓮霧。
▲ 龔錦全(右)與農友討論種植技術。