Page 76 - 2013十大神農暨模範農民專輯

刻意挑高，門也比一般大，利機械化作業，並可降低溫度、空氣對

流，有利作物生長。鑑於青年農民的土地多承租，為節省日後遷移

成本，他與東信企業社合作研發新型態溫室，建立溫室搭建 SOP，

有效節省初期建造成本 20％，日後移場成本更可節省 40%。

策略聯盟，產銷一條龍

吳成富對農場經營管理別有心得，如與蔬菜產銷班班員及有機

協會成員策略聯盟，橫向整合；從育苗、生產、包裝、行銷一貫作

業，並引進工業生產控制製的概念，以有限土地作最大利用，克服

天候變化，大量生產高單價的農產品，以造最大利潤。

近年來，吳成富積極推動成立「桃園縣有機產業發展協會」，

並擔任總幹事，年集眾人之力與新北市合作，供應每周一日的營養

午餐，創臺灣農業界先例，將園縣有機產業由單打獨鬥導入體系整

合，並建立相關作業規範與標準作業流程，提升經營效率、降低成

本，帶動桃園縣有機農業發展。他說：「未來，不再是一個人， 而

是一個團隊向前走。」