Page 8 - 2009年十大神農暨模範農民專輯

蔬菜生產受天候環

境影響甚鉅，華豐農場

離海岸線距離不到 2 公

里，栽培環境惡劣，湯

班長聯合班員從 84 年 起

陸續搭建設施，他認為

只要勇於創新求變，努

力找到利基，一定可以克服困境。他透過企業化的管理，合理的施

用肥料，安全的使用農業生產出安全蔬菜，因此其設施蔬菜售價經

常高出平均批發價許多，所生產的空心菜曾在台北果菜批發市場創

下每公斤 105 元的記錄。

企業化經營策略 銷 售 成

績 優 異

在經營策略上， 湯 班 長

結合蔬菜產銷班的產 品 ， 嚴

格執行分級包裝，建 立 品 牌

形象，採用公同分 級 、 選

別、計價、銷售、建立大園吉園圃蔬菜品牌 -『華豐農場』，並分散

供貨市場， 43%參加農會共同運銷， 30%供應台北果菜批發市場，

25%直銷供應生鮮超市，另外 2%供作公益活動。由於蔬菜品質佳，