Page 92 - 2015十大神農暨模範農民專刊

開拓市場 美麗要讓世界看到

即使是承接父業，他還是決定走

出一條不同的路，為產業注入不同想

法。於是廖秉鋐 下苦功改良蘭花的培

育種植與管理方式，更建立 SOP 標 準

作業流程，讓種花可以更科學化、數

據標準化。

他也研發出產期調節創新生產技術，使用摘除側芽的方式調

節，與一般文心蘭產期作區隔，能將花期調節到消費端需要的季

節，這方式可在 3 個月增加 1 千萬的收益，提升市場上的競爭力。

而在研發的過程中，他更意外發現文心蘭假球莖內的黏液，竟有保

濕功能，於是與友人合作萃取製成「文心蘭美白保濕面膜」，並建

立自有品牌「蘭晶鑽」保養品行銷至國內外。

目前全臺 80% 的文心蘭還是銷往日本，除了日本市場，他也積

極開拓其他國家路線， 更計劃往後要拓展盆花市場以海運銷往其他

國家，讓臺灣的文心蘭市場更為擴展，讓美麗被世界看見。

未來，廖秉鋐並規劃要往觀光休閒農場的方向發展，以活動教

育民眾，也讓下一代能對蘭花有所認識，「因為蘭花不單只是經濟