Page 65 - 95年神農獎專輯

莊先生帶領班員施

用有機肥以 維持地力，

應用生化科技及生物防

治來降低農藥使用量，

並搭配簡易設施栽培來

提高產品品質，同時採

取機械化作業節省勞力

成本。為使產品保持新鮮及避免運輸傷害，推動班內設運銷組，專

職注意消費市場需求之改變，調整生產策略，以增加銷售能力，另

配合學者專家研究新技術產品或副產品委託加工 …等，建立如機關學

校等點線面之銷售網，透過單一窗口作業，一方面積極推動班共同

運銷，另一方面設立班共同直銷點，供遊客採購，增加銷售通路。

班員們更透過訂定統一的產品共同分級標準，共同集貨及分級包

裝，同時也鑑定產品的品質、色澤、優劣等，提供一個班員間 互 相

觀摩學習的機會。

創新性經營與行銷手法，提高班員收入

莊先生為達成中長期發展目標，著重基礎資料蒐集，特於 94 年

度開始設立農情諮詢專責人員，收集氣候變化、災害調查等資料，

研擬災害後農產品產量及成本分析，當產品售價不敷成本時即採取