Page 23 - 92年神農獎專輯

及搬運車等農機具，降低生產成本。統一調控栽培蔬菜種類、面積

及產期，增加設施利用率；建立分級包裝制度，加強產品小包裝、

及開發蔬菜禮盒，提供整合性服務。結合班員 共同興建完成現代化

集 貨 場 100 坪，提高分級作業效率。以多元化生產，減 少設施栽培

連作障礙，以生物防治法，減少農藥殘留。建立產銷班主要短期小

葉菜生產作業標準，提高商品品質及規格化。從事計劃性生產，規

劃班蔬菜共同運銷業務。

積極參加農產品展售活動

積極參與各農產品展售促銷活

動，透過大眾傳播媒體報導，提升品

牌知名度；增加直銷點及販商數量；

強化資訊功能蒐集市場行情，並建立

與市場產品比較資料；與鴻生科技合作，以電腦銷售方式直銷台北

市各公家機關；確立產銷班經營理念為追求成長、卓越及永續經

營，樹立共同的價值觀及願景，朝建立桃園縣第一蔬菜品牌之經營

團隊目標邁進。